“毕加索——一位天才的诞生”正在 UCCA 尤伦斯今世艺术中心展出，自 6 月 15 日打开至今，展览已累计招待观众近 20 万人次，单日客流量峰值近 6000 人，微博论题#毕加索大展#阅览超越 3.6 亿。
令人惊喜的不只是 103 幅毕加索真迹飞抵我国，还有 UCCA 的一系列跨界协作 ——UCCA天猫官方旗舰店开业当天，单店销量创下 24 小时 173 万元的成果，刷新天猫新文创单店单日的出售纪录。近期 UCCA 与天猫新文创敞开了为期 3 年的战略协作，两边将在国内外闻名展览、艺术家、非遗项目以及艺术出版物等四个范畴打开协作。
据了解，在毕加索大展准备同期，UCCA 取得了衍生品开发的官方授权，联合开发了包含文创、服饰、彩妆、非遗手艺艺等七大品类，81 款产品。
毕加索大展部分衍生品 @UCCA
据最新消息，UCCA 此次跨界协作事例在首届天猫新文创大会上摘得两项大奖，UCCA 和 YeeHoO 英氏凭仗#你好毕加索#大型文创项目获得了「新文创优异跨界事例奖」；UCCA 和“妈妈制作”凭仗“约会天才妈妈——你好毕加索公益之夜”活动，摘得了「新文创优异传承事例奖」。此外，UCCA 还联合个人潮牌 WILLIAMISM 推出的 #Artworks 联名企划服装系列；联合玛丽黛佳联名推出了眉笔系列产品。
在官方规划的衍生品，UCCA 推出了毕加索艺术帆布包、笔记本、T恤等产品。4100 件帆布包在和淘宝主播薇娅 viya 的协作中 1 分钟内悉数售罄；T恤也在8 分钟完结了上百万元的交易额；毕加索大展配套价值 268 元的画册，也售出超越 4000 册。
此外，明星流量也输入到了 UCCA 的展览中，演员蔡徐坤为该展录制了语音导览，现场扫码即可收听部分著作的解说。
陈伟霆身着 #Artworks 联名服装@UCCA
UCCA 建立于 2007 年，2017 年完结组织重组转型，至今有坐落北京 798 的 UCCA 北京主馆、北戴河阿那亚社区的 UCCA沙丘美术馆两处场馆。
UCCA 尤伦斯今世艺术中心 COO朱玮琦以为，“艺术能够深入生活、跨过边。UCCA 也一向环绕这个理念讨论艺术的普及化和或许性。”至今形成了从艺术圈层（非营利事务），浸透到了休闲文明、生活方法范畴（商业化事务），横向拓宽出了品牌跨界、时髦、亲子、儿童艺术教育等落地场景。
其间非营利事务主要指美术馆、慈悲基金会相关事务，偏重输出专业的艺术内容。迄今为止，UCCA 举行了140 余场展览，每年在电影、规划、文学等范畴还会举行 300 余场对谈、作业坊、印象放映等公共活动。
商业化部分则分为三块，UCCA Store、UCCA Kids 和UCCA Lab。
其间 UCCA Store 主要做艺术衍生品开发及售卖 —— 得益于展览事务，UCCA 有关键长时间与艺术家、规划品牌协作。
UCCAKids 已建立 4 年，是一个面向 2-11 岁孩子的美术馆教育项目。设置了艺术生长课、作业坊、艺术拓宽和游学、夏令营等等多重教育系统。在艺术馆内开设十余间教室，储藏了 280 节艺术生长课。
UCCALab 是 UCCA 承载艺术、商业跨界事务的子品牌，先后和华为、蔚来轿车、Airbnb、玛丽黛佳、宝马等品牌协作，详细协作方法包含策划展览、品牌营销活动、美术馆之夜等。
华为新印象大赛@UCCA
UCCA 输出的品牌跨界事例和其他营销、策展公司有很大不同。协作不只限于履行，而是带着丰厚的艺术资源和策展经历做新的测验。以 2018 年华为与 UCCA的协作为例，UCCA Lab 在巴黎大皇宫为华为策划了“2018华为新印象大赛获奖及优异著作展”，并承当了整合营销作业，邀请到建筑师青山周平、珠宝规划师龙梓嘉等为项目拍照短视频进行场景营销。
艺术衍生品的商业化开发方面，据了解，在毕加索大展之前，UCCA 每年会结合不同展览，进行艺术衍生品开发。例如 2018 年徐冰 x UCCA x 哲品系列展览衍生品；以及 2016 年陈冠希 x UCCA x 曾梵志联名系列衍生品，该系列发布的的五款限量版衬衫一经推出便售罄。
因为非营利事务长时间积累了丰厚的艺术资源和商业协作伙伴，UCCA 在跨界、文创方面有着得天独厚的优势。运营层面，UCCA 线上、线下的事务联动也值得参阅学习。
以此次毕加索展览期间卖爆的毕加索艺术帆布包为例，让线下共创和线上电商出售形成了联动。
展览期间，我国妇基会和 UCCA 联合主办了 “约会天才妈妈——你好毕加索公益之夜”。活动当晚，非遗匠人们用非遗手艺艺创作了毕加索艺术风格的衍生品，包含毕加索艺术手艺盘绣T恤、贵州赤水油纸伞、贵州台江苗绣胸针和花丝镶嵌银饰等，这些衍生品当晚在 UCCA 天猫旗舰店进行了新品首发。
妈妈制作 x UCCA 毕加索风格衍生品@UCCA
朱玮琦表明，UCCA 还在测验更敞开的跨界协作方法，在消费晋级的基础上，做精力文明消费产品。在这一纬度上，美术馆的任务、文创开发和商业化开发的任务是共同的。
美术馆做生活方法相关的衍生品开发、活动策划，在用户掩盖、创收上，有潜力做到三赢。
首先是美术馆一侧的固有用户画像，或许借此从艺术、展览的笔直人群，向泛艺术人群扩展。其次，对消费品品牌，或许规划师而言，艺术赋能、联名，能够协助产品、品牌获取到更会集的流量和重视。对艺术家，或许艺术品保藏组织而言，则能够让 IP 和用户之间发生更多的触摸方法，让 IP 常保生命力的一起创收。
而商场端，对此也有等待。这一点从shopping mall的业态改变就能看出 —— 据赢商大数据中心监测，2015-2018 年全国一二线城市购物中心文创业态平均占比由 0.5% 上升至2.2%。
能够预期，跟着 UCCA 等艺术组织的商业化事务、及泛艺术消费商场的逐步老练，美术馆的创造力和价值会有更大的开释。
—————————————————
注：我是36氪茉小莉，重视文娱、消费范畴的新鲜事，沟通可加微信 Spontaneous-Literary，劳请补白名字、公司、职位。
