编者按：本文来自微信大众号“志象网”（ID：passagegroup），作者 Andolini，36氪经授权发布。
腾讯又在印度“撒币”了。
北京时间10月30日，据国外新闻媒体报导，印度视频流媒体服务程序MX Player的首席执行官Karan Bedi宣告，现已取得1.108亿美元的一轮融资，领投方为我国的腾讯公司。
本轮融资后，MX Player的估值到达5亿美元，现在，MX Player期望在印度和其他国际商场扩展事务。印度是MX Player最大的商场，每月有1.75亿活泼用户。在全球范围内，MX Player现已积累了超越2.8亿用户。
而之所以说“又”，是由于就在10月3日，腾讯刚刚出手参加了印度B2B电子商务渠道Udaan的新一轮5.85亿美元融资。
而在9月24日，据外媒征引知情人士音讯，经过数月的洽谈和交流，腾讯终究决定向Policy Bazaar、Paisa Bazaar的母公司Etechaces Marketingand Consulting出资约1.3亿至1.5亿美元。
作为我国互联网职业里的两大巨子，腾讯和阿里是两大重要的战略出资者，二者之间的博弈也从未停歇。自2015年起，腾讯和阿里的烽火烧到海外，而印度、东南亚亦成为主战场。
但值得玩味的是，在腾讯在印度雷厉风行策马狂飙之时，阿里除了向Vmate出资1亿美元之外，鲜有动作。一动一静，揭穿两大巨子对印度商场的情绪。
腾讯抢印度“年轻人”
常在手机/平板上看视频的用户大都都触摸过MX Player（MX播映器）这款APP，其强壮的解码才能、手势操作、精约风格等颇受欢迎。MX Player是一个供给本地播映和流媒体服务的视频播映应用程序，能够将其视为印度版的“腾讯视频”或许“爱奇艺”。
在印度等新式商场，MX Player赢得了数亿运用贱价Android手机的用户。MXPlayer首席执行官Karan Bedi称，印度是MX Player的最大商场，每月有1.75亿活泼用户。作为印度最受欢迎的安卓播映器，其累计下载高达3.5亿次。在全球范围内，MX Player也现已积累了超越2.8亿用户。
2018年年中，MX Player推出了电影和节目流媒体服务，现在该服务渠道现已具有约200个电视频道，并且对这些频道节目供给实时和回放观看服务。此外，MX Player还整合了印度最大的音乐流媒体应用程序Gaana，并方案增加迷你游戏。
除了腾讯以外，印度互联网公司TimesInternet也参加了MX Player的这轮出资。此前，Times Internet收买了MX Player的绝大部分股份，买卖价格约1.4亿美元。
Times Internet将MX Player收入囊中后，对其进行大幅改版，参加了在线内容并推广原创IP，妄图将其打造为印度版奈飞（Netflix）。
此外，就参加这轮出资，印度抢先的金融服务公司Paytm也与MX Player进行了洽谈。音讯人士表明，在稍后阶段，Paytm或许会对MX Player出资。知情人士向媒体表明，这轮融资后，MX Player的估值到达5亿美元。
MX Player首席执行官Karan Bedi在承受媒体采访时表明，该公司将使用取得的这笔融资，加倍努力地制造原创电视节目，并扩展取得授权内容的目录。他说，年末前该公司渠道将托付制造别的20部原初电视节目。
Bedi称，该公司现已与全网络节目制造商展开了协作，这些制造商包含印度的HoiChoi，以及印度本地前五大电视有线电视网。最近，MX Player开端在美国、加拿大、澳大利亚和新西兰测验其视频流服务，该公司期望能够为这些商场供给与当地观众相关的原始节目。
跟着智能手机普及率的前进以及能够发送高质量视频的电信网络的开展，印度移动文娱商场正出现爆破式增加。据普华永道（Pricewaterhouse Coopers）猜测，印度的视频流媒体商场有望在2023年到达1200亿卢比（17亿美元）的规划。
Times Internet副董事长萨特扬•加瓦尼（Satyan Gajwani）表明，腾讯的出资显示出对出资目标的决心，“腾讯是全球音乐和视频范畴抢先力气，他们的许多才能值得咱们学习和使用。”
上一年，据彭博社报导，腾讯牵头对印度音乐流媒体草创公司Gaana出资1.15亿美元。腾讯在东南亚具有在线音乐流媒体服务Joox，而其2017年与Spotify的换股，也使它持有了欧美商场最受欢迎的音乐流媒体服务商之一的股份。跟着腾讯音乐的上市，“这使得腾讯把握了全球音乐流媒体事务”，彭博社称。
2016年7月，腾讯经过财物置换股权与我国音乐集团（CMC）进行兼并，将酷狗音乐，酷我音乐收入囊中，成为现在按商场占有率计我国最大的音乐流媒体供给商。
据华尔街日报报导，腾讯正方案从亚洲日益增加的数字音乐需求中获利。“到2020年，香港、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾和印尼的音乐流媒体用户数量将到达8700万人”，麦肯锡公司的陈述指出。
此番对MX Player领投1.108亿美元A 轮融资，必然进一步加强其内容整合的实力和资源，成为其向上游内容生产者跨进的一大助力。而另一方面，这也是腾讯改变印度出资战略的体现。现在，腾讯的出资要点依然是成熟期的印度企业，但它也开端喜爱内容范畴的草创企业，瞄准了印度乡村、新式的互联网用户和年轻人。
分割独角兽
自2015年起，腾讯和阿里开端活跃向海外布局 ，烽火一度烧至拉美区域，但近邻东南亚和印度却是主战场。
在印度，从最早发力于本身的强项——交际网络和移动付出，到逐渐渗透到AI技能、健康医疗，腾讯的出资十分广泛，电商、交际、教育、游戏文娱、旅行等多个范畴均有涉猎。依据印媒的数据，腾讯在当地现已出资了约20亿美元，横跨十多个赛道。
相较阿里巴巴，腾讯进入印度早了三年。自2013年进军印度生态系统以来，腾讯首要进行后期出资，它押注各个赛道的头部玩家，出资额度很少低于5000万美元。
在印度大举战略布局，也是为了在一片新式商场中抢占比例。立异工场高档出资司理阮飞在总结腾讯在印度的出资战略时表明，腾讯的战略是投头部标的，只要是商场中的龙头企业，不分范畴，有时机都会参加。
截止现在为止，腾讯出资了一系列印度草创企业，包含Times Internet旗下的音乐流媒体程序Gaana、打车服务Ola、教育服务渠道Byju’s、B2B电商Udaan和数字账本金融服务Khatabook。
就在10月3日，印度B2B电子商务渠道Udaan宣告完结新一轮融资，筹集了5.85亿美元，出资者包含腾讯，Altimeter Capital, 纪源本钱和Citi Ventures。此番融资使得该公司自2016年树立以来的总筹资额到达8.7亿美元。
Udaan创建于2016年6月，是一个专为中小商家服务的在线B2B买卖渠道。该公司靠拢经销商、制造商、零售商资源，供给物流、付出和信贷事务。据悉，Udaan是由前三位Flipkart高管Vaibhav Gupta、Amod Malviya和Sujeet Kumar创建，而Flipkart在其时是印度最大电子商务零售商。
这家坐落班加罗尔的草创公司直接从小型制造商、农民和工厂主那里收购货源，供应给社区商铺，饭馆，办公室乃至街头商贩。公司创始人表明，这笔新资金将用于构建技能渠道、扩展产品品种、构建付出和交给才能。Udaan的愿景是把批发商、零售商、贸易商和制造商资源一致起来，一起推进职业前进。
早在本年8月，Udaan已从硅谷基金Altimeter Capital、GGV Capital以及现有出资者DST Global和光本钱投等出资方处D轮融资3亿美元。其时就有音讯传出，我国腾讯或将参加后续出资，估计这轮融资或许会扩展至5亿美元。
腾讯于2008年树立了出资并购部，长时间专心于全球范围内消费互联网和工业互联网相关范畴出资并购。腾讯总裁刘炽平在腾讯出资年会暨IF大会上表明，出资是腾讯集团的中心战略之一。
本年2月，刘炽平晒出了腾讯出资11年首份成绩单：总计出资700家企业，其间63家现已上市，122家成为市值/价值超10亿美金的独角兽。2018年更有16家被投公司完成IPO，创下纪录。
作为互联网职业的龙头，腾讯在出资方面也受到了“投行化”的质疑。腾讯对此表明，经过出资选择有所为有所不为，不光能够让腾讯专精于自己拿手的事务，并且能够与协作伙伴树立生态链，取得进入新范畴的时机。与此同时，腾讯也能够为被投公司发明许多价值，促进职业全体开展。
就集团战略而言，腾讯的出资脚步不会停歇。而就现在的环境看来，印度和东南亚仍将是战略出资的重要商场。腾讯在印度动作频繁挥金如土，也属情理之中。
中场歇息
就像在我国采纳的多元化出资战略相同，腾讯好像也将这一理念仿制到了印度商场。当然，对印度商场凶相毕露的我国科技巨子不止腾讯一家。事实上，阿里与腾讯在国内多个范畴的竞赛烽火早已延烧至南亚次大陆。
在印度，危险本钱十分匮乏，那些资金短缺的草创企业很难与亚马逊、谷歌以及Facebook等美国大型企业竞赛。因而，在曩昔几年里，我国科技巨子看到了这个时机，抢滩登陆印度商场。
AT的对阵，搅动了印度长时间资金商场的风云。“毫无疑问，来自我国的本钱将协助印度企业展翅高飞”，当地出资人在承受媒体采访时表明。
近五年来，阿里巴巴对印度草创企业进行了广泛出资。
Paytm便是典型比如。此外，还包含本地电商BigBasket以及外卖渠道Zomato，其别的的重要出资包含电商物流公司Xpressbees。
由于环绕工业链的布局现已基本完结，阿里巴巴对印度商场进入“张望”状况。
因而，印度媒体开端报导，阿里巴巴将暂停在印度进行新的出资，并从头评价其印度战略。
媒体还征引内部人士的说法，“他们（阿里巴巴）不再像曾经那样活跃寻觅买卖。”阿里巴巴在印度的四人出资团队由上一年8月录用、从柏尚危险出资公司（Bessemer Venture Partners）转投而来的Raghav Bahl领导，现在只担任办理现有的出资组合。
阿里的发言人经过电子邮件回复外界质疑时分表明，“咱们依然致力于在印度商场的现有事务。由于公司方针，咱们不方便对商场谣言宣布谈论。”
印度媒体还剖析，在印度的出资经历使阿里从头考虑未来的出资地址和规划。
而与此同时，腾讯正寻求增加对印度科技公司的押注，后者在印度的出资组合开展迅猛，包含Flipkart、Ola、Swiggy和Byju’s等公司，这些都是印度最有价值的互联网公司之一。
阿里巴巴在印度的出资不像腾讯活跃，而这也代表了两家企业不同的风格。
比较腾讯，阿里巴巴在国内的出资布局，多环绕其生态链，鲜有单纯的财政出资行为。这一逻辑顺延至海外商场。阿里巴巴在印度的标的，会集在电商及其上下游，包含付出、物流等。
