出品丨虎嗅科技组
作者丨石晗旭
“即使不成功也要投入进去，信任只需投入10亿，必定能做出来。”上月，格力集团董事长董明珠宣布决计跨界医疗的豪情壮语。
日前，这10亿总算落下一子。天眼查多个方面数据显现，格力电器旗下新建立成都格力新鹭医疗配备有限公司，注册本钱1亿元，法人董明珠。
这是格力的第二家医疗子公司。显着，继口罩和所谓的杀新冠病毒净化器之后，董小姐的10亿跨界医疗野心落在了高端医疗设备范畴。
但这个商场，一向对国内玩家没那么友爱。10亿投进这个范畴，即使有董小姐IP和深耕医疗出资的格力榜首大股东高瓴本钱加持，也或许连水花都看不见。
顺势砸医疗
回忆董小姐曩昔的高光时刻，造口罩这件事必定能够位列前三。
2月10日就各地病笃复工的格力，流水线上的工人们所出产的并不满是一向以来了解的家电，反而更多投入温度计、口罩机、护目镜等抗疫产防护用品的出产。
董明珠的一句“国家需求的，悬殊咱们要做的”令她收成叫好声一片。
随后，珠海格隆医疗科技有限公司建立。董明珠自媒体发文表明，格力电器已经过正式申请和报备，具有了防护医疗产品的出产和出售资质。依据董明珠介绍，为了出产这些从未出产过的产品，格力用10天时刻买卖了66套模具。彼时，格力测温仪已能完成日产能2~3万台。
而疫情中难求的口罩，董明珠也实实在在造出来了。3月9日，“董明珠的店”上线格力自产的KN95和一般医用一次性口罩。价格相对也比较良知，两种口罩均为50只/盒，价格分别为275元、150元。
现在，“董明珠的店”只能预定一次性医用口罩了一时之间，“董明珠的店”迎来了历史上最高的点击量，当天共有68626人成功预定。依照每人50只的限购额来看，出售口罩总计近350万只。到今日，该店肆只剩一次性医用口罩在出售，仍有5000余人预定。
3月18日，格力再推新品“新冠空气净化器”，声称这台价格1.2万的机器能够在1小时内杀灭99%新冠病毒。从“董明珠的店”数据来看，该净化器合计售出96件（现在现已下架）。
传说中的“新冠猎手”更多网友将其视作“智商税”产品。不过或许由于定价过高，吐槽声并没有给格力带来太多影响。
对格力来说，这是一次多赢的测验，不只协助处理群众的物资需求，又收成了流量。更要紧的是，这种转产也缓解了格力的运营压力。
董明珠自己泄漏，整个2月，格力根本没有出售，较往年同期比较至少削减200亿元。疫情也看不到头，3月、4月乃至5月的状况都不必定有所好转。这也代表着，复工后的格力出产线仍以原本钱运营着，却带不来任何收益。
但是，满意一时之需显着不是董明珠的风格。2月21日，格力电器副总裁、董事会秘书望靖东在接受《每日经济新闻》采访时就清晰了医疗科技将成为格力长时间事务之一。“建立了子公司，当然是长时间的。”
公然，董明珠憋了个大招。3月17日，带着“格健”口罩的董小姐在“疫情后我国制作业的新方向”论坛上，直接宣布了10亿砸进医疗工业的宣言。
假如说，口罩等抗疫用品只是较为“初级”的制作业，那么这次成都格力新鹭医疗配备有限公司的注册，悬殊董明珠进军“高档”医疗设备的号角。
毫不意外地，与家电制作看似最同工（同属电子制作业）、利润率更高的医疗设备范畴成了董明珠的新战场。
更像是“打水漂”？
但是，这次跨界大约鲜有人看好。
一方面，感到家电职业已达天花板的董明珠现已试误过好几回。从手机、新能源轿车再到芯片，格力没能在任何一个风口上起飞，仍然没有达到多元化的方针。
格力手机一经推出就遭受了口碑滑铁卢，销量天然扑街。知乎上一自称2018年入职格力、今年年初离任的匿名网友泄漏，自己这一届职工想转正的条件是有必要购买格力手机。
竟然现已三代了最惨的是造车梦碎。2016年，董明珠的榜首次跨界，瞄准了新能源轿车，并使尽浑身解数收买以“钛酸锂电池”为招牌的珠海银隆，豪掷130亿。
但只是2年后，珠海银隆便被停产、罢工、欠薪等负面新闻缠身，董明珠掌握的那辆MPV也终究量产失利。
或许，董小姐跨界的脚步总是迈得有点大。而医疗对她来说或许也是如此。
另一方面，大部分中高端医疗器械设备厂商本就在从世界巨子手中争抢一些“残额”，日子不太好过。如之前虎嗅报导过的呼吸机工业，国内医用呼吸机商场被德尔格、美敦力等现已分割走了90%以上的比例。
据前瞻占工业研究院核算，在全体超越5000亿规划的我国医疗器械商场中，高端产品只占25%。而这25%中，又有70%被进口设备牢牢占有。在以下这几个范畴中，进口依靠特别严峻：
剧烈竞赛中，即使格力具有技能、资料等制作优势，但面临强安全要求的医疗工业，格力的短板也非常显着。
而假如预备进入国内更具商场的器械范畴，如启明医疗所从事的介入人工心脏瓣膜，这对格力来说又将是一个彻底无法终究此前优势的跨界。
除此之外，10亿的投入比较于医疗工业的高本钱来说是很小的数目。以美国医疗设备巨子美敦力为例，一年的研制费用便超越20亿美元。
更何况，医疗职业的研制本就具有长周期、高危险的特征。也悬殊说，在等候相对绵长的时刻轴，10亿的投入有必定概率终究换不来任何实质性的研制效果。就算产品研制成功，动辄几年的医疗器械资质认证进程也是适当磨人的。
退一步讲，即使中间环节搞得定，上游供应链对格力来说也不难，在to B的出售途径方面，家电与医疗设备也是截然不同，格力进医院、体检组织等的进程将非常困难。即使有榜首大股东高瓴本钱所出资的医疗服务组织（爱康医疗、爱尔眼科等）加持，也不足以支撑事务的持续发展。
而在to C的家用医疗器械商场中，国内已有鱼跃医疗占有了优势。再加上顾客对格力的品牌定位还锚定在家电、乃至空调上，格力看起来并不具有包围的才能。
阅历了几回跨界风云的董明珠此前一向很达观， “我历来不认为咱们打水漂，这是要有一个培养进程的”。不知道这次，她是否也做好了接受失利的心理预备。
三思而后行
不过我信任，即使明知失利，董小姐也是注定有此一试的。究竟国外巨子如西门子、GE、飞利浦都能在医疗界大杀四方，而国内家电大厂海尔、海信们在这一范畴也病笃有了收成。
海尔旗下的青岛海尔生物医疗公司算得上其间的先行者。从2005年建立到上一年10月成功登陆科创板，海尔生物医疗为家电跨界供给了一个较好的范本。
现年现已50岁的海尔生物医疗CEO刘占杰，早在2001年就参加海尔集团低温技能研究所任所长，这也为后来海尔生物医疗的独立奠定了根底。
在制冷技能上，刘占杰带领团队病笃开发了-150℃、-86℃、-70℃等超低温冷链产品。而这种超低温冰箱，显着是生物样本寄存所有必要的。据揭露报导，中华骨髓库、国家基因库等项目均采用了海尔的超低温产品。
海尔的-150℃深低温保存箱而在海尔生物医疗独立的当口，海尔现已确认了超低温技能结合本身物联网技能为生物样本、血液、疫苗、药品等供给低温存储处理方案的道路。依据弗若斯特沙利文剖析，全球生物医疗低温存储商场适当会集，海尔生物医疗是该范畴五大参与者中仅有一家我国公司。
其间，海尔生物医疗最新测验的疫苗安全事务正在全球范围内发挥作用。现在，海尔生物医疗已在印度安装了6万台疫苗冰箱，并与全球疫苗联盟的48个国家协作。
海信则使用自己显现器的优势，在医用显现器、便携超声设备等细分商场做了布局。上一年11月，其自主研制的彩超仪器经过3年多的研制，拿到了国家医疗器械注册证。
而这条根据本身技能研制、以自己所长去寻觅适宜场景的道路，看起来是更简单成功的。放在互联网语境中，悬殊咱们常说的“基因”——基因匹配，事半功倍。
从头到尾，很多企业都在企图经过跨界的方法打破本身天花板。但越是当机会来暂时，咱们越需求冷静下来考虑怎么躲避危险、寻觅与本身中心事务的结合点，然后找到适宜的商场，并在核算投产比后适度反击。
